气候行动与资源效率
| 目标 | 进步 | 联合国可持续发展目标 |
|---|---|---|
| 到2025年底(基准年2017年)，自主工厂和服务运营的排放强度/销量降低50% tCO2 e。 | 排放强度(tCO2 e/销量)较2017年基准年下降29%。 | 12、13 |
| 到2020年底在所有工厂获得iso14001环境管理体系认证。 | 我们83%的生产工厂通过了ISO 14001:2015环境管理体系认证。 | 12、13 |
| 到2025年底(基准年2017年)，自有工厂和服务运营的能源强度/销售降低25% MWh。 | 与2017年基准年相比，能源强度(MWh/销量)下降了23%。 | 12、13 |
| 到2025年底，我们所有的工厂100%使用可再生电力。 | 工厂30%的电力来自可再生能源。 | 7、12、13所示 |
可持续供应和循环
| 目标 | 进步 | 联合国可持续发展目标 |
|---|---|---|
| 2020年底循环经济路线图。 | 与所有BAs举办了四次气候风险与机遇研讨会，讨论了我们缓解气候变化的机会，并商定了下一步措施。规划2021年循环经济创新研讨会。 | 12、13 |
安全产品和工作场所
| 目标 | 进步 | 联合国可持续发展目标 |
|---|---|---|
| 到2025年底，三率<3。 | 整个公司的TRI比率是7.5。为了提高安全性，集团发起了若干倡议。 | 3. |
| 到2025年底，自己和承包商员工的SIF风险敞口同比减少20%。 | 严重伤害和死亡(SIF)事件共56(71)。SIF从2019年起可能减少21.2%。2020年有一名员工死亡。在SIF事件评审和跟踪中进行了改进，特别是在SIF管理评审中。 | 3. |
| ISO 45001健康和安全管理体系认证:2021年底工厂，2022年底服务，2023年底前线 | 通过OHSAS 18001/ISO 45001:2018管理体系认证的工厂占65.8%。由于工厂关闭，覆盖率从2019年开始下降。 | 3、12 |
| 到2025年底，每年的安全观察:每人5个。 | 记录的安全观察总数为28472次，即人均1.64次。2020年的目标是1.0。 | 3. |
多元化、包容和敬业的工作环境
| 目标 | 进步 | 联合国可持续发展目标 |
|---|---|---|
| 在高级管理人员中，至少有15%的性别多样性。 | 2020年底13.11%为女性(2019年底11.4%)。 | 5、10 |
| 新:到2025年底，女性在领导职位中所占的比例为22%。 | 5、10 | |
| 在执行管理团队中至少有25%的性别多样性。 | 2020年底为24.2%(2019年底为22%)。 | 5、10 |
| 任何一个国家在执行管理团队中所占的比例不得超过50%。 | 2020年底为59%(2019年底为61%)。 | 10 |
| 业务领域和职能的全球管理团队的新组成，反映了客户和员工的国籍和地域的多样性。 | 10 | |
| 到2025年底，女性在整个组织中的比例为22%。 | 5、10 | |
| 到2025年，在与科学、技术、工程、数学和技术相关的领域，女性所占比例将增加到22%。 | 5、10 | |
| 新进国家:到2025年，少数群体在组织中的份额反映了当地人口结构。 | 10 | |
| 到2021年第一季度末D&I电子学习完成率100%(第一季度完成率符合COVID-19规则) | 10 |
负责任的商业行为
| 目标 | 进步 | 联合国可持续发展目标 |
|---|---|---|
| 所有员工必须接受强制性的行为准则培训。*)不包括最近雇用的新员工和休假的员工。 | 2020年期间，超过16,000名员工，占全体员工的96%(*完成了行为准则培训(EMEA 95%，亚太地区99%，美洲96%)。实现100%的目标尤其受到COVID-19大流行的阻碍，这阻碍了组织一些面对面的培训。 | 8、12、16 |
| 100%的既定目标受众完成竞赛合规培训。 | 新的竞争合规培训于2020年12月开始使用英语，到年底，10%的目标受众已经完成了培训。不同语言版本的推出将于2021年继续。 | 8、12、16 |
| 对审计业务调查问题100%积极回应:1)“我单位的管理层致力于诚信和道德的商业实践”2)“如果我在科尼看到不道德的行为，我愿意报告”。hth体育官网 | 根据2020年进行的两次员工敬业度调查，对问题(1)和问题(2)做出积极回应的员工平均比例(总分为10分，得分为7至10分)分别为83%和84%。 | 8、12、16 |
| 在2020年底前进行公司级人权风险评估。 | 在专门从事人权事务的外部服务提供者的帮助下进行了人权风险筛查。 | 8 |
| 到2021年底，我们计划在COVID-19形势允许的情况下，在我们自己的运营中进行至少5次现场社会责任评估。评估将集中于风险国家和在人权风险筛查中确定的主题。 | 8 | |
| 根据已识别的风险和支出，继续为现有和新供应商和分包商推出供应商行为准则(SCOC)。 | 到2020年底，全球约有1300家供应商(约占我们总采购支出的58%)承诺遵守我们的《供应商行为准则》。在按支出排名前1,000家供应商中，覆盖率为76%。 | 8、12、16 |
| 利用内部和外部资源每年至少执行30个供应商的可持续发展审计。 | 2020年进行了19次供应商可持续性审计(即供应商行为准则审计)。COVID-19疫情阻碍了剩余的计划审计工作的完成。 | 8、12、16 |